11月12日，國家能源集團在京正式發(fā)布智能遠程異地分布式評標系統(tǒng)。由集團國際工程公司研發(fā)的該系統(tǒng)通過管理模式、業(yè)務(wù)模式和技術(shù)應用創(chuàng)新，從源頭上破解傳統(tǒng)評標模式下存在的“串通、泄密、干預、圍獵”痛點難點問題，首創(chuàng)智能遠程異地分布式評標新范式，這既是集團公司打造世界一流采購與供應鏈管理體系的一項重要成果，也是推進招標采購“集約化、數(shù)字化、綠色化、標準化、陽光化、智慧化”建設(shè)的一次創(chuàng)新實踐，為行業(yè)提供了可復制可推廣的“國能方案”。

  作為能源領(lǐng)域骨干央企，國家能源集團積極落實黨中央關(guān)于深化招投標領(lǐng)域體制機制改革的決策部署，以問題為導向突破傳統(tǒng)思維，破解傳統(tǒng)集中式評標模式存在的弊端，探索構(gòu)建“無密可泄、無處串通、無法干預、無從圍獵、無需監(jiān)管”評標新機制，重點從三方面實現(xiàn)創(chuàng)新突破：管理模式創(chuàng)新方面，構(gòu)建“五重分布式”管理新模式，權(quán)力分布將評標權(quán)交由AI大模型和更多評標專家負責；信息分布實現(xiàn)評標信息脫敏拆分，專家僅能獲取本人評審的必要信息；專業(yè)分布實現(xiàn)評審任務(wù)與隨機抽取專家的專業(yè)能力精準匹配，評標質(zhì)量、效率大幅提升；時間分布讓專家可以自由安排評標時段；空間分布讓專家可以通過加密網(wǎng)絡(luò)遠程異地獨立完成評標。業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新方面，打造“出題—答題—評卷”新模式：招標文件被拆解為標準化“題目”，投標人按規(guī)范“答題”生成投標文件，開標后系統(tǒng)自動匹配招標要求、投標響應和評分標準，AI專家完成客觀量化評審和技術(shù)初評，主觀項按專業(yè)隨機分配給評標專家，每組專家僅需獨立完成一項技術(shù)詳評任務(wù)；評標結(jié)束自動生成和簽署防篡改評標報告。專家考評更加客觀量化，評審數(shù)據(jù)全程可追溯，為智慧評標積累數(shù)據(jù)源。技術(shù)應用創(chuàng)新方面，融合“云大物移智鏈”技術(shù)應用：云計算提供安全、穩(wěn)定、高效的運行環(huán)境；大數(shù)據(jù)融合海量多源數(shù)據(jù)，為人工智能訓練和全自動智能評審提供支撐；物聯(lián)網(wǎng)實時感知專家行為，移動互聯(lián)網(wǎng)突破時空限制，人工智能實現(xiàn)暗標處理、客觀項評審、輔助評標、異常行為識別與智能監(jiān)督；區(qū)塊鏈保障全流程數(shù)據(jù)嚴格保密并永久追溯。

  中國招標投標協(xié)會會長高度評價：該系統(tǒng)跳出了傳統(tǒng)管理的慣性思維，為行業(yè)改革提供了新思路，為構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招標投標市場提供了有益探索。協(xié)會表示將持續(xù)關(guān)注并支持這一創(chuàng)新模式落地推廣，助力形成全行業(yè)可推廣的實施方案。

  目前，該系統(tǒng)已通過業(yè)界權(quán)威專家論證評審，核心技術(shù)專利申請進入實質(zhì)性審查階段，2026年計劃完成超3000個標段應用。未來，隨著系統(tǒng)的迭代優(yōu)化與應用深化，將進一步釋放數(shù)智賦能效應，為智慧供應鏈建設(shè)開辟價值創(chuàng)造新路徑，為行業(yè)貢獻可復制、可推廣的體系化的供應鏈治理新范式。